A palavra "código" na tradução do latim significa "livro". No mundo moderno, esse termo se refere a um corpo sistematizado de leis relacionadas a uma ou mais indústrias. Agora, muitas firmas comerciais estão se esforçando para traçar seus próprios códigos, pois isso permite não só formular claramente os objetivos e a missão da empresa, mas também conduzir a política de pessoal com mais competência.
Necessário
- - grupo de iniciativa;
- - uma lista dos tipos de atividades que a empresa desenvolve;
- - plano de Desenvolvimento;
- - descrições de funções para diferentes categorias de funcionários.
Instruções
Passo 1
Reúna um grupo de iniciativa. Deve incluir pessoas que estão próximas a você em espírito, aderindo ao mesmo sistema de valores. Qualidades como iniciativa e dedicação são muito importantes. Explique a eles o que você deseja alcançar com a empresa. Isso pode ser expandir a base de clientes, aumentar as vendas, melhorar a qualidade do trabalho, etc.
Passo 2
Diga a seus colegas como você vê o objetivo principal da empresa. Peça a opinião deles. É possível que alguém sugira outras opções também. Lembre-se de que a meta deve ser um pouco mais elevada do que as capacidades que a equipe possui agora, e também agradável e compreensível para o restante dos funcionários.
etapa 3
Formule a política da empresa. Faça uma tabela de quatro colunas. Na primeira, insira as principais atividades que sua empresa desenvolve. O segundo e o terceiro são reservados às vantagens e características de cada um deles. Na quarta, indique os valores que a empresa adere.
Passo 4
Faça uma lista de perguntas. Você precisa saber por que e para quem sua empresa está trabalhando, como ela atinge seus objetivos, quais valores são aceitos nela. Isso permitirá que você defina claramente sua missão. No texto desta seção, palavras sobre como obter lucro e aumentar a receita devem ser evitadas. Em uma organização comercial, isso nem é preciso dizer. O volume desta parte pode ser qualquer coisa, a missão pode ser expressa até mesmo em uma frase. O principal é que expressa a essência da política da empresa com a maior precisão possível.
Etapa 5
Defina os princípios da empresa. Não deveria haver muitos deles. Normalmente, mesmo nos códigos de grandes corporações, não mais do que cinco princípios são indicados. Prepare-se para que cada um de seus colegas os represente de forma diferente de você. Escreva todas as sugestões e vote. Nesta seção, podemos falar sobre responsabilidade para com os clientes e sobre a introdução de formas modernas de produção ou comércio e sobre a necessidade de fornecer aos consumidores produtos e serviços de qualidade. Você pode incluir na lista de princípios questões de política de pessoal, conformidade com os padrões corporativos, etc.
Etapa 6
Escreva quais requisitos os funcionários da empresa devem atender. Esta seção deve incluir o nível de educação, qualificações, qualidades pessoais que permitem que você atinja o desempenho máximo. Isso permitirá que os gerentes de RH pensem mais no recrutamento.
Etapa 7
Faça uma previsão do que o seguinte deve levar. Determine como você pode atingir os objetivos da empresa.
