Você está planejando uma grande reforma ou uma mudança? Para não quebrar suas costas, você precisará entrar em contato com os motores. Como encontrar responsáveis, de preferência não bebedores, deste trabalho físico?
Instruções
Passo 1
Se você precisar encontrar um carregador com urgência, preste atenção às informações publicadas nos painéis de avisos de entrada de automóveis. Se você não encontrou nenhuma placa de propaganda no elevador ou na entrada da entrada, abra qualquer jornal. Você encontrará pelo menos um número de telefone lá.
Passo 2
Outra questão é quanto esse serviço vai custar para você. Aqui você precisa calcular tudo com cuidado. Algumas empresas cobram taxas por hora. Outras empresas calculam o custo do trabalho de seus funcionários pelo número de andares que percorreram com sua carga. Ligue para várias empresas e encontre a opção mais lucrativa para você.
etapa 3
Se você deseja economizar em serviços de terceiros, mas não pode abaixar / levantar móveis pesados por conta própria, consulte sua lista telefônica. Percorra a lista de contatos aí inserida, pois entre eles certamente estarão as coordenadas de seus bons conhecidos ou amigos. Claro, nem todos, mas muitos irão atender ao seu pedido, especialmente se você então propor a todos juntos para "lavar" o trabalho realizado.
Passo 4
Se você precisar abaixar ou levantar objetos pesados com urgência e tiver que esperar muito por conhecidos ou carregadores profissionais, procure a ajuda de seus próprios vizinhos. Certamente na sua entrada há jovens que, se não desinteressadamente, por um pequeno suborno irão rapidamente tirar sua dor de cabeça.
Etapa 5
Precisa arrastar muito lixo doméstico para o aterro? Nesse caso, os serviços de profissionais não são necessários. Vá até o quintal e converse com os caras que se reúnem quase todas as noites para uma cerveja ou um jogo de cartas. Mostre seu problema a eles e prometa comprar uma garrafa de seus ajudantes como recompensa. Certifique-se de que sob tal "molho" eles definitivamente não recusarão seu pedido.
