A cultura organizacional é um sistema de ideias e abordagens para as atividades adotadas em uma determinada organização. Essa cultura forma a atitude das pessoas em relação ao seu trabalho e também cria uma imagem especial da empresa.
Instruções
Passo 1
A cultura organizacional é um conjunto de valores, tradições, símbolos e visões de mundo de membros de uma determinada organização que resistiram ao teste do tempo. Por meio da cultura organizacional, expressa-se a individualidade de uma determinada empresa, manifestam-se suas diferenças em relação às demais organizações. As pessoas são os portadores dessa cultura.
Passo 2
Existem vários tipos de cultura organizacional. Explícita é uma cultura documentada na forma de regras, instruções ou normas. Implícito - aquele que se forma na mente de uma pessoa, é sustentado por suas tradições, a fé. Uma cultura pseudo-organizacional é formada em várias organizações criminosas - máfia, terroristas, traficantes de drogas, etc.
etapa 3
Por seu tipo, a cultura organizacional pode ser extrovertida ou introvertida. A Extrovertida está voltada para o mundo externo e tem como base uma missão que foge ao escopo da organização. Já a introvertida é característica de empresas voltadas exclusivamente para seus próprios objetivos.
Passo 4
A cultura organizacional tem um objetivo específico, que é aumentar a produtividade dos colaboradores, trazendo-lhes satisfação no trabalho. Quando está em uma cultura organizacional estranha, a pessoa se sente constrangida e limitada. Se os valores da organização foram formados corretamente, a pessoa já se sente edificante, sua atividade aumenta acentuadamente, o que permite aumentar a eficiência do trabalho. Assim, a cultura organizacional leva a um efeito sinérgico.
Etapa 5
Existem várias funções desempenhadas pela cultura organizacional. A função de segurança é criar uma barreira que proteja a organização de influências externas negativas. Integrar - aumenta a estabilidade social da empresa. A função reguladora é um meio para a formação de formas de comportamento e percepção adequadas a uma determinada organização. Motivacional - envolve os funcionários em um trabalho ativo e os força a agir no melhor interesse da organização. Por fim, a função imagem forma uma imagem positiva da organização, diferenciando-a do background de outras empresas.
Etapa 6
Assim, a cultura organizacional é projetada para satisfazer a necessidade de uma pessoa que trabalha para adquirir um status social elevado por meio do envolvimento nos negócios da empresa e da auto-expressão. As empresas com uma cultura organizacional bem formada, via de regra, ocupam os cargos mais elevados na respetiva área de prestação de serviços.
